Uma empresa é um grande conjunto de inúmeras engrenagens que juntas, determinarão o desempenho final, a curto, médio ou longo prazo.
Se alguma engrenagem está com o desempenho prejudicado de alguma forma, acabará interferindo no funcionamento das demais, o famoso "efeito cascata".
Um Plano de Negócio elaborado corretamente, aplicado as metodologias adequadas, ajudará a identificar eventuais “engrenagens” que se movimentam aquém da expectativa aferindo, inclusive, o que está gerando este problema para poder sugerir iniciativas e práticas para que tudo volte a funcionar da melhor maneira ou que tenha seu início devidamente programado.
Muitas vezes, somente uma visão externa e especializada terá a capacidade de perceber algumas nuances que, normalmente, são ignoradas ou pouco valorizadas por quem está 24 horas vivenciando esta realidade. Tal fato, prejudica de forma contumaz o crescimento e ganho de mercado da empresa e poucos percebem.
Uma estruturação empresarial é um cenário complexo, exigindo uma apurada percepção técnica para apresentar alternativas que realmente farão a diferença, incluindo preferencialmente outras expertises – contábil, jurídica, de recursos humanos, marketing, vendas etc. – para que na sua somatória possam propiciar os resultados esperados. Observamos em nossos anos de atuação, que nas mais diversas vezes, quando a empresa não entrega o resultado esperado (faturamento x lucro líquido) o empresário acaba optando em capitar recursos no mercado, normalmente em instituições financeiras para se sustentar por algum período, ou seja, ter fluxo de caixa. Contudo, aí mora o perigo.
Tomando como exemplo o cenário supramencionado, a capitação de recurso financeiro não está prevista no business plan tampouco provisionada no fluxo de caixa futuro, ainda e não menos importante o valor aportado na maioria das vezes não é utilizado na alavancagem da atividade empresarial e consequentemente no crescimento do faturamento da empresa, ou seja, ai temos um cenário perfeito para um passivo insustentável.
Sem o desenvolvimento de um business plan a ser cumprido em conjunto com um bom estudo de viabilidade de novas implementações que irão impactar na alavancagem do faturamento da empresa, o aporte financeiro de nada servirá, observando, claro, que a remuneração do dinheiro no Brasil tem uma das maiores taxas do mundo.
Neste diapasão, com a assessoria preventiva jurídica e contenciosa, com a necessária observância do que a leis determinam ajudará sobremaneira a evitar intercorrências neste caminho, muitas destas de alta periculosidade para o risco empresarial e que poderão colocar até mesmo um ponto final na sua atividade ou causar transtornos irreversíveis. O empresário brasileiro necessita entender que, uma boa assessoria jurídica, seja ela consultiva, preventiva ou contenciosa é sim um investimento ao seu negócio, posto que, reduzirá os riscos na sua atividade para poder prosseguir com maior força e segurança em todos os sentidos, superando cada obstáculo que surgir no seu caminho estando devidamente amparado.
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Para entender melhor como funciona uma consultoria: Imagine que você deseja ir para um lugar onde nunca foi, ou que não teve tanto sucesso na última tentativa de ir. Porém, conhece uma pessoa (isto é, o consultor) que sabe ir e vai com frequência a esse lugar, e faz isso no melhor tempo e forma. Se essa pessoa te acompanhar no trajeto, não fará com que o caminho desapareça, mas fará com que você evite os perigos existentes e que não cometa falhas que podem ser evitadas, e com isso você não apenas chega ao lugar desejado, mas chega muito bem.Entre em contato conosco e conheça mais sobre Avelino Advocacia e nossos serviços, veja também outras áreas de atuação dentro do Direito.